Formación – Descubre cómo la innovación en modelo de negocio puede ayudarte a trabajar en los retos presentes y futuros de tu pyme.

Impartido por

Jon Aldazabal Basauri. Estrategia, Desarrollo de Negocios y Gestión Empresarial de Mondragon Unibertsitatea / MIK S. Coop.

Doctor en ciencias empresariales por Mondragón Unibertsitatea;  PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute (USA) y Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA). Graduado en Empresariales por la Universidad de Mondragón. Titulado superior en técnicas de Administración y Dirección de Empresas por la escuela de gestión empresarial de Elgoibar (Mondragón Unibertsitatea), Técnico Superior en Administración y Finanzas y ha cursado el curso de dirección de innovación por el IESE. Actualmente Investigador, docente y consultor en MIK S. Coop / Mondragon Unibertsitatea, previamente Director de Proyectos del centro MIK. Desde Diciembre del 2003, ha participado en diferentes proyectos de investigación básica y aplicada relacionada con la estrategia, gestión de la innovación, el diseño y desarrollo de nuevos productos, los modelos de negocio y las formas de organización.

Álvaro Sabas. Gerencia y Desarrollo de Negocio de C2B.

Licenciado en Filosofía por la UPV/EHU y máster en Recursos Humanos por la Universidad de Deusto. Gerente de C2B, ha desarrollado su carrera en corporates y reconocidas consultoras. Con experiencia en estrategia, digitalización e innovación empresarial. Busca desde C2B el impacto en las capacidades y la competitividad organizativa de las personas.

Objetivos del aprendizaje

• Adquirir conocimientos básicos en modelos de negocio: qué son, por qué innovar en el modelo de negocio, impacto en los resultados de la empresa.
• Conocer ejemplos de estrategias y soluciones ya probadas en el mercado, los llamados “Patrones de Modelos de Negocio”, que sirven como fuente de inspiración para para enriquecer y mejorar el modelo de negocio.
• Explicar cómo las empresas pueden transformarse innovando en sus modelos de negocio, utilizando una metodología específicamente adaptada a la pyme y con ejemplos de empresas vascas.
• Conocer los instrumentos de apoyo existentes para al impulso de este tipo de innovación para las empresas vascas.

Contenidos del aprendizaje

• Modelos de negocio: qué son, por qué innovar en el modelo de negocio, impacto en los resultados de la empresa.
• Introducción a “Patrones de Modelos de Negocio”: Estrategias y soluciones ya probadas en el mercado, que sirven como fuente de inspiración para para enriquecer y mejorar el modelo de negocio.
• Cómo aprender a tener una mirada para identificar oportunidades.
• Ejercicio de identificación de oportunidades.

Dirigido a

• Exclusivo para pymes de más de 10 trabajadores con necesidad o interés en:
  • adaptarse a las necesidades de los clientes, repensar la estrategia de negocio, crear nuevas líneas de negocio, desarrollar nuevos productos y servicio.
  • abordar una transformación digital, ser referentes en Industria 0, entrar en nuevos mercados, buscar nuevos clientes, mejorar la rentabilidad, incrementar las ventas, apostar por la internacionalización.
• Gerencias, responsables de innovación, responsables de desarrollo de negocio y de proyectos estratégicos.

*Máximo dos personas por empresa.